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集團公司召開股權(quán)改革研討會
發(fā)布時間:2024/6/21 9:30:50
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        6月18日上午9點,集團公司董事長兼總經(jīng)理、黨委書記彭瑞華在六樓會議室主持召開公司股權(quán)改革研討會,集團公司總部部室副職及以上人員、各單位主任及以上人員、股東代表共八十余人參加了會議。

        會上,集團公司董事長兼總經(jīng)理、黨委書記彭瑞華采取PPT模板文字展示與語言相結(jié)合的方式,站在公司生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度,結(jié)合我司情況講解了公司股權(quán)分類、增資擴股等股權(quán)相關(guān)知識,著重闡釋我司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置背景及變化,對為什么要股改從客運行業(yè)變化及前景、土地價值前景變化以及利益平衡難、治理層穩(wěn)定性較差、管理難等多方面進行了內(nèi)外環(huán)境深入剖析,討論了優(yōu)化股權(quán)改革方案(草案),同時對大家所關(guān)注的養(yǎng)老安少、股價、股本稀釋等問題進行了答疑和說明。

        各單位負責(zé)人分別做表態(tài)發(fā)言,就股權(quán)改革達成一致共識,希望公司加快步伐,盡早啟動公司股改方案,全力推進公司股改方案落地實施。

 

        會議指出,公司已處在內(nèi)外環(huán)境非常嚴峻的危機時刻,外部環(huán)境下,由于傳統(tǒng)公路客運行業(yè)的沒落,我司招攬收入逐年遞減,從最高時期1.3億元下降到去年的4千萬,因此保工資、保運轉(zhuǎn)都很難。土地資產(chǎn)曾經(jīng)是我司資產(chǎn)升值、保值的一個重要支柱點,但隨著國家房地產(chǎn)政策變化以及存量大,剛性需求少,人口負增長等情況的出現(xiàn),房地產(chǎn)市場已從高光時期進入長期低迷,公司土地資產(chǎn)被貶值、盤活難,開發(fā)難,前景不樂觀。加之7月1日起開始實施的新公司法規(guī)定注冊資本必須實繳,且由于股權(quán)分散,無責(zé)任承擔(dān)主體,導(dǎo)致了外部協(xié)調(diào)難、融資難的問題。內(nèi)部環(huán)境下,目前存在利益平衡難、治理層穩(wěn)定性較差、管理難、治理難、決策難等現(xiàn)狀。
        會議認為,面對內(nèi)外環(huán)境變化,只有適時科學(xué)合理調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),消除內(nèi)部阻力,適應(yīng)社會發(fā)展,內(nèi)嚴管理,外搶市場,公司才能不斷發(fā)展,才能真正維護絕大多數(shù)股東權(quán)益。
        會議認為,實行股權(quán)改革,是保生存、保發(fā)展,維護絕大多數(shù)人的權(quán)益,特別是維護全體股東合法權(quán)益的唯一道路,要采取自愿和決定相結(jié)合,先易后難分步實施,在風(fēng)險來臨的時候,愿意交易的股東有一個升值的交易平臺,可以使股權(quán)相對或絕對集中,有利于解決四難問題,有利于提高工作效率和效益。有利于責(zé)權(quán)利的合理匹配,使真正實干的、能干的人有用武之地,讓付出與回報相匹配,股東會、董事會和經(jīng)理層才能把精力全部用于提升效益上。
        會議要求,一、認真召開好各層級人員會議,做好股權(quán)改革宣傳引導(dǎo)工作,形成唯有改革才有出路的共識和氛圍。二、積極做好股改方案(草案)的建議和意見及收集、整理、匯總工作,做到方案能真正維護好廣大股東的合法權(quán)益。三、扎實做好優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)改革的股權(quán)交易摸底工作,確保真實準確、全員覆蓋。
        股權(quán)改革研討會的召開,是股權(quán)改革工作的一次重要會議,通過這次會議,全司上下深刻認識到公司股權(quán)改革重要性和緊迫性,統(tǒng)一了思想,堅定了股改必勝的信心和決心。